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MM三年职场路 由私企到外企薪水连涨4倍 2006年10月25日

成功三点论点评:作者爱喝咖啡的猫*的目标其实很明确,那就是一定要有一个工作。在有了工作之后,再考虑什么样的工作更能适合自己,就是先有工作,再有好工作。三年跳三次槽,都围绕一个目标。而每一次跳槽,都是客观环境、自身素质和切入点综合作用下的结果。参考人生逍遥学教程

毕业三年半,换了3家公司,薪水也从2000涨到了8000。3年半的职场故事还是可以总结出一些经验教训的,现在写写和大家一起分享讨论啊:)

首先交待一下故事前情。

小女子生长于江南水乡,本来从小学到初中都是学习成绩很好的学生,可到了高中以后突然爱美丽胜过了爱学习,整天想些乱七八糟的事情,以至于最后只考上了一所很普通的大学,学校是在南方一所中等城市。这时候长大点了,也懂了些事理,开始后悔从前的所作所为,于是改过自新,认真上完了大学四年,成了系里面有名的成绩好的学生,哈哈。

可能因为电视看多了,我总是向往大城市的灯红酒绿,所以毕业后毅然的北上去了北京,开始了后来的职场生活。上学时不懂生活不容易,好在北京有我的一个亲戚,让娇生惯养的我不至于太艰难。

对了,忘了说我学的专业了,那个就是:热门的计算机专业。咣当,烂校计算机专业女生,毕业了能干活么?我当时心里也是忐忑不安。

求职

来到北京,在亲戚家安顿好,我就赶快开始找工作。

看到国展有大型招聘会,我利马骑个破自行车就去了。刚毕业,什么都不懂,也不知道爱面子,手攥着简历跟成千上万的人挤在一起一点也不觉得难为情。也是在这个时候,看了那么多家公司的要求后我才更加清晰的发现,原来大学的教育是多么失败,跟工作实践都脱节了(严格说是我们学校的教育失败,不能以偏概全,呵呵。不过我还是很爱俺们学校滴)。如果现在让我马上工作,我几乎可以用什么都不会来回答你。所以看了一圈,吓的我连看见“开发工程师”之类的词都不敢投简历,只有看见“开发人员”,“程序员”之类的词才敢试试。虽然要求都差不多。

怀着忐忑的心情,给几家公司递上了简历。有家公司约我第二天就去面试,下午回去的时候又接到3家公司让我去面试的电话。第一次招聘会,小有收获!而接下来让我没有想到的是,居然这4家公司都给了我offer。首战告捷让我信心大增了。总结一下原因,我觉得主要是:

1. 面试时我表现了自己的勤奋和努力,并用大学时的学习成绩证明了这一点。

2. 虽然没有实践经验,但我的专业基础知识还算是扎实的,考我理论的东西我不怕。一般公司对于刚毕业的学生都没有太高要求,看你基础还可以就比较高兴。另外俺的英语很好,也能占点便宜。

3. 薪水要求低,我只要求月薪2000。不知道那4个HR会不会因为花2000就雇一个勤奋聪明好学上进专业基础扎实英语又好的美女程序员而觉得捡了一个大便宜而偷偷乐呢?

第一家公司

因为希望立即工作,我拿到offer后就已经无心恋战了。斟酌之后,我从4个公司中选择了A公司开始上班了。

A公司是一个私营企业,不过50人的样子。

老板是个见过世面的人,对员工还不错。我的待遇是3个月试用期1500,转正后2000。

最初开始工作的日子让我觉得非常新鲜,于是我很努力的学习,进步也比较快。做技术的人心地都比较单纯,一般只要新人肯虚心学习,别人都会很乐意教你的。可能老板看我比较勤奋,于是不到1个月就给我转正了,薪水还给到了2200。尝到了甜头的我非常高兴,觉得人生真是充满希望啊。大约过了3个月吧,我觉得自己就已经熟悉了大部分的工作了,能当一个初级小程序员了

半年后吧大概,我参与的那个项目就结束了,开始比较闲了。这时候老板总是给我一些其他的事情做,比如写文档啊,跟新客户讨论需求啊,甚至一些技术文档的英文翻译。小公司就是这样,一个人往往可以跨越职业范畴做很多事。偶尔有机会跟老板小聊几句的时候,他经常说他比较欣赏我,觉得我应该往更广阔的方向发展,不应该把自己定位成一个小程序员。我听了觉得前半句还比较受用,后半句就是他让我干杂事的借口。

之后的1年里,我的薪水又陆续涨到2800,3000。而后的一段时间里,随着我这个小村姑在大城市里待的时间越来越长,心里的贪欲就开始膨胀了。常常很羡慕人家那些大公司富丽堂皇的大厦,看起来又专业又舒适的办公环境,还有那十几个几十个人一起开发的大项目。于是我觉得,自己这条鱼已经长大了,公司这个小水池装不下我了。所以我要辞职。

老板当时觉得我辞职非常可惜,提出给我加薪等,说今后很快给我更多的发展空间。我想总干杂事有啥空间呢?现在再想真是傻啊,干杂事的发展方向不就什么什么经理么?哎。

现在总结一下这一年半的经验教训。

我觉得啊,

1. 比较成功的地方是勤奋努力了,职场新人的工作态度很重要,即使不能立刻拿得起工作,态度上绝对不能有怠慢的地方。

2. 多干点活是便宜了老板,但自己也不吃亏,多学点东西是长自己的本事。

比较失败的地方,就是我对自己的职业发展没有一个明确的目标和规划,不知道自己喜欢做什么,适合干什么。这也是至今困扰我的问题。因为我本身并不是一个热爱技术的人,也不喜欢过太简单的生活,所以程序员的职业并不适合我。当初老板给我做一些跨越职业范围的事情,我却又把它当成杂事,不领情。直到以后我去了别的公司,再也没机会做程序员以外的事情,我才发现原来那些老板“心腹”经常做的事情,就是以前我做的事啊。机会可不是常常会有的,错过了一个肯欣赏你,信任你的老板,再找就难喽。所以盲目的辞职可不是个好事。

第二家公司

接着我来到了向往的大公司,B公司。B公司大概有1千人的规模,在一个看起来挺豪华的写字楼里。插句话,找工作对毕业生来讲是比较难,但一旦踏进了这个门槛,对行业和职业熟悉之后,一切就容易多了。接着说,跳槽当然要涨薪了,这次胆子大了,要了4K。

刚开始的几个月,心情还不错。觉得自己牛起来了,在业内有名的大公司工作,这样专业的工作环境,俨然已经是个白领了啊。再加上我已经能够独立的承担分内工作了,刚毕业时那种勤奋努力的工作劲头就慢慢消失了,反而内心总是在算计着薪水福利的得失。

然后再说说这个公司吧。每个公司都有一种文化。B公司在行业里是比较有名气的,因此员工从上到下都有种自豪感,公司以年轻员工为主,大家工作也很努力。但矛盾也是比较尖锐的。比如部门之间,部门内部的争钱夺事的现象很严重,另外公司的员工普遍对薪水不太满意。

除此之外,B公司还有一个独特的文化,就是要想混的好,首先得学会站队和自夸。站队就是要看准领导,千万别以为经理就比副经理牛哦,一旦站错了就没翻身余地了。不过这些只是对于小领导和中领导比较适用,对于我们这些小程序员来说,还没啥太大影响。

可能是和程序员朋友们相处久了吧,我也开始变得单纯起来,比如看不惯一些趋炎附势的行为,看不惯形式主义等等,有时候还会因为工作的问题跟领导争执。

现在仔细想想,觉得当初有点过于自以为是了。想要在一个公司长久的待下去,就得适应公司的文化,按着公司文化走路,才能走的顺畅。没有那么多该与不该吧。

我在来到B公司后不久,就参与了一个公司比较重视的项目。做这样的项目比较容易得到领导的重视,但也给自己带来很大的工作压力。曾经有段时间我被工作压得精神都脆弱了,工作每天都一堆一堆,永远都没有尽头的架势。后来我心理就又不平衡了。哼,给这么点钱,让姑奶奶做这么多事!于是我一冲动就又辞职了。算起来我在B公司只待了7个月。冲动归冲动,辞职前我还是找好了下家。而且这次的下家听起来还比较光鲜,是传说中的外企啊。

C公司,一个美国公司,一直工作到现在

离开B公司后我总结了一个道理,要想工作顺,就得顺着公司的文化来。逆着来的人都得离开。当然可以说此地不留爷,自有留爷处,可是也不能挨个地方试去啊。

所以做人还是得软一些吧,差不多就得了。运气好的能遇到最适合自己的公司,一展拳脚,运气不好,找不到明君的,就干脆低头顺着来吧。为真理而活的人好像大都不太幸福啊。

再加上分析公司里得势的人的特点,发现他们并非能力多强的人啊,可能最大的特点就是对公司非常忠诚(不管是不是表面的),并能适应公司文化吧。

来到C公司,就先开始观察企业文化啦。公司太庞大了,全世界很多地方都有分部。一般庞大的公司都有个特点,就是一切按部就班。所以,在这工作不觉得很辛苦,也有很多老员工。公司有明确的年假制度。跟B公司相比,少了很多冲劲。一下班,大多数情况是半小时之内屋子就空了。而我们的这个老板还有个特点,就是喜欢看谁的bug多,而不太在意你做了多少工作。所以,最明智的选择就是,不求有功,但求无过了。而正是本着这个观点,我做事开始非常认真细致,也不再像以前一样经常和领导争了。而我得到的好处就是,老板(一个幽默的美国佬,经常爱开玩笑,做事却非常认真)开始比较信任我,并把我的薪水,从来公司时的6500,提升到了现在的8000。

故事说完了,实在是有点平凡哈,又没吃过大苦又没享过大福,还没有取得啥成就。我觉得我这3年职场,可能是很多像我一样,资质平凡,但肯努力的大学生所走的路的一个典型吧。【来源:搜狐理财社区】【作者:爱喝咖啡的猫*】

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伟人像
MM三年职场路

让老板加薪

网站成长之路

林的故事

杨先生的体会


网上购物想当当!

让老板加薪 2006年5月10日

专业人士风君子,通过中介到新加坡打工,签订三年合约。公司规定,每年有一次加薪。该公司是家大公司,就业稳定,加薪幅度一般在2-5%。风君子由于是从中国直接签订合约过去的,起薪比较低,所以按同样的比例加薪后,幅度总是比同事小,这样,风君子时间越久就越感到吃亏。但因为持有就业准证,按规定不能跳槽,所以就一直呆在这家公司。

终于,风君子拿到了永久居留权,于是有了选择。通常的做法是跳槽,重新获得一个平等的起点。但在公司几年后,风君子习惯了这家公司的工作方式,所以想继续留在这家公司,不过希望老板加薪。与部门经理沟通后,发现无法通过部门经理获得加薪。

部门经理说:你看,公司的规定就是这样,每年评分,按比例来。你虽然起点不同,但不能成为理由。

风君子悻悻地看着经理,无话可说。这里送礼贿赂是犯法的,不然风君子愿意包个大红包给经理。不过,风君子并不气馁,仔细研究了成功三点论:

  • 内因——我有足够的专业能力,可以得到更高的薪水
  • 外因——其他同事薪水都比我高,公司的高层可以给予有能力的员工特别加薪
  • 切入点——让公司高层认识我的处境

然后,风君子就等待机会。按照人生逍遥学的理论,就是默默地等。

机会终于来了,在一个公共假日,总公司有个集会。风君子抱着一个试试看的心态去参加。总公司很大,参加的人数倒不多,但各公司的ceo都来了。风君子没有碰到认识的同事,这样,风君子就有机会独自慢慢地想,如何让公司的ceo认识风君子。

风君子最后达到了加薪目标,那天风君子并没有与ceo交谈,但回家后风君子就给ceo发了一封email,谈了集会的感受,点到了薪水比较低的个人问题。ceo果然雷厉风行,当天就转给人事部……但是部门经理有点不高兴。

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网站成长之路 2006年1月3日

人生逍遥学网站目标是提高每个人的生活素质,通过一套网上修炼的工具为会员服务,提供一个无论身在何处,只要能上网,就可以随时纪录自己的修炼情况,即锻炼身体、投资理财、情感交流、心理咨询等。

人生逍遥学网站自接收第一个会员至今整整过了2个月,目前刚好有20位会员。Google的PageRank值是2,Alexa的排名是282万名以后。这是总体情况。把Google的PageRank值做高,把Alexa的排名提前,是需要一定的技巧的,这当然不是我们努力的目标。我们要提供一个合适的平台,让会员能利用这个平台,提高自己。

但自域名注册到今天已经刚好4个月了,访问量低,未达到预期目的。在前3个月,访问量是逐渐提高的,到了第四个月,访问量反而低了。

分析后发现,我们的网站来访者有下列渠道:

  • 通过搜索引擎,如百度、Google。这占了二分之一。
  • 通过友情链接。这占了四分之一。
  • 通过广告链。这也占了四分之一。
  • 通过留言。这个来路屈指可数,因为我们的留言也屈指可数。

为什么到了第四个月,访问量反而低了?

原因是:

  • 这个月没有新加入的友情链接。
  • 这个月没有新加入的广告链。
  • 这个月没有新加入的网页。

采取的对策:

  • 定期整理友情链接。目前,在我们的首页加入的友情链接的某些网站,并没有如承诺的一样把我们的网站链接加入,哪怕是内页的链接的也没有。有的已经在我们的首页上放了2个月了。这些应该清除掉。据说,这样的链接会降低我们网站的可信度。因为Google等搜索引擎把互连当作一个重要指标,但单方的链接会减分。另外,被Google等搜索引擎列入黑名单的也不可加入,因为它们有欺骗搜索引擎的嫌疑,而和它们做链接,会同样被列入黑名单。如果这些属实,那么相信百度等搜索引擎也会有相应的条例的。
  • 定期考察广告链的作用,适当更换。我们感到纳闷的是,这些广告链号称有XXXXXX个会员网站,但每次显示在网页上的就那么几个,很少看到别的网站。那么同样的,我们的网站显示在其他网站的次数也是一样稀少的。或者就是刚刚加入的那几天可能会显示多一些,比如刚加入广告链,他们送一个基础分,每显示一次扣一分,扣完了就不显示了。对我们这样访问量低的网站,点出的自然就少了。不过现在广告链的来源很多,多注册一些,这家不行了,就换一家。
  • 定期加入新网页。由于网站的基本功能已经完成,目前的内容都存放在数据库里面,新增的内容也是加入到数据库里面,好处是不需要为每一项内容设计网页,坏处是数据库访问只有注册成为会员后才可以,所以应考虑把某些内容做成固定的HTML网页,便于搜索引擎检索。
  • 定期发布留言。在其他大网站发布与本站有关的内容,好像做广告一样。

根据人生逍遥学的基本规则:

  • 树立一个基本信念--提高每个人的生活素质。
  • 持续重复一个正确的行动--定期整理友情链接;定期考察广告链的作用,适当更换;定期加入新网页;定期发布留言。
  • 基本方法--成功三点论:设定目标,实现及检讨,再设目标,如此反复。目前的目标是提高访问量(达500/日),切入点是上述四点,期限三个月。

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林的故事 2000年1月

现在我也算是一位IT人了吧,因为负责一个政府网站的建设工作。但事实上我已经30岁了,目前的工资是1000元,应该是几年来最低的了,不过总比失业好吧,嘿嘿。看了“成功三点论”,我很有启发。


我曾在某知名的高新技术企业工作了四年,但一直是底层的技术人员,老板喜欢称为“我们的工程师”,有时加上“硬件”、“网络”、“软件”、“电脑”等。而我的内心一直是要当个“经理”之类的。现在,我觉得失败在于“内因”——自身素质,具体说是人际关系上,没有城府。比如,老板派了亲弟弟当分公司的头,我竟然向老板说他哪儿哪儿不行。又如,有一项任务,做好了很一般,但做坏了要打屁股的,很多人都可以做的,我傻不楞登地自告奋勇,结果砸了,印象分又扣了一半。


最后——不是我人生的最后——为尝尝当老板的滋味,我只好自己创业了,与一个朋友合伙搞了一个电脑有限公司。但两年后,我退出了。那个公司还在运作,我退出时注册资金是500万(实际可支配100万),而原来才10万。公司发展了,我却黯然引退。原因何在?我沉闷了半年多——后来觉得不能再休养了,才有了现在的工作——原因何在?


“成功三点论”让我茅塞顿开。还是“人际学”没学好。虽然我退出是自己提的,但已无法不提。我们两人,苦心经营,最后成功引入新股东,整体收购了原公司。不过,我的股份只有他的一半,他任总经理,吸收重要干部竟然瞒着我。于是以前的磕磕碰碰在一次偶然事件中激发···以前我过分信赖他,哪知自私乃人之本性。可以说,我不懂得如何保护自己,导致产生自己无法接受的后果,而这是合伙中要时刻警惕的。


我认为,“成功三点论”很容易让我们找到事件的主要原因,因为成功也好,失败也好,涉及的因素是多方面的。因此,要做好一件事,用“成功三点论”来指引,可能也是很有裨益的。谢谢!    

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杨先生的体会  2000年5月

在中国,为什么成功人的这么少,成功真的规律可循吗,我——一个失败者在苦苦的思索着,一次偶然的机会,我看到"成功三点论"它有如黑夜里一丝星光,从我眼前划过,它给了我很多启迪,让我去反省,让我去感悟,非常感谢您给带来这么好的理念。


说真话,我也是一个成功学的自由研究者,但生活中我感觉自己还很不成功,我和很多人一样盼望成功,渴望成功,但总是擦肩而过,我感悟到一个重要原因是在我们周围没有一个环境和一个激励机制,一个人总是一到晚上,自己给自己找失败原因,而越找越失败,所以,我希望与你交一个网上朋友,多进行一下沟通,并且,希望网站越办越好,通过它,可以帮助中国人走上自己的成功之路。

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